編者按：南方電網(wǎng)公司到麗江供電局開展安全大檢查

不聽匯報,，直奔現(xiàn)場，從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一個小小的細(xì)節(jié)開始追根朔源,，順藤摸瓜,，查找安全管理漏洞和短板，這是南方電網(wǎng)公司到麗江供電局開展安全大檢查的工作模式,。11月25,、26日，南網(wǎng)電網(wǎng)公司安全監(jiān)管部江北副主任率領(lǐng)廣東電網(wǎng)公司各級專家組成安全督察組,，到麗江供電局開展2014年秋冬季安全生產(chǎn)大檢查暨打非治違專項行動督查工作,。在短短的兩天時間里,，為麗江供電局指出了電網(wǎng),、設(shè)備等安全管理中存在的多項問題，提出了整改的意見和建議,。

　檢查無死角 內(nèi)容全覆蓋

“2014年以來,，公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生了幾起人身傷亡事故，其中幾起為觸電,，幾起為墜落?”這是督察組在檢查現(xiàn)場向生產(chǎn)人員發(fā)放調(diào)查問卷的題目之一,。每到一個檢查點，督察組人員均拿出安全生產(chǎn)調(diào)查問卷要求現(xiàn)場人員進(jìn)行當(dāng)面填寫,。問卷內(nèi)容涉及網(wǎng)公司近期幾起事故的學(xué)習(xí)認(rèn)識和網(wǎng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定等,。通過問卷調(diào)查摸底麗江供電局安全教育學(xué)習(xí)情況和員工自我管控風(fēng)險意識的能力。調(diào)查問卷共發(fā)出和收回73份,。在反饋會上,，督察組對問卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了點評，指出了麗江供電局安全教育培訓(xùn)和人員風(fēng)險防范方面存在的問題。

檢查過程中,，督察組分成設(shè)備管理,、系統(tǒng)運行、安保,、安全管理,、安全責(zé)任制落實等六個小組進(jìn)行分頭檢查。從查閱局層面的安監(jiān)部,、設(shè)備部,、調(diào)度控制中心、辦公室,、基建部的各項資料入手,，從發(fā)現(xiàn)問題到檢查問題，再到各分局尋求答案,，最后到供電所,、施工現(xiàn)場進(jìn)行驗證。結(jié)合檢修預(yù)試,、大修技改,、電網(wǎng)建設(shè)、配網(wǎng)改造現(xiàn)場作業(yè),、重點檢查網(wǎng)公司安全生產(chǎn)令,、單位負(fù)責(zé)人和各級崗位安全責(zé)任制落實情況，防雨雪冰凍安全措施落實和“打非治違”專項行動自查情況,、安全管理機構(gòu),、人員及安全教育考核落實情況、“兩票三制”執(zhí)行,，春季安全大檢查整改,、風(fēng)險管控和隱患排查及網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)專題會議精神部署是否落實，是否實行閉環(huán)管理,，各項要求是否執(zhí)行到位,，各類風(fēng)險是否有效管控等。

肯定成績 提出寶貴意見

“總體來說,，麗江供電局安全生產(chǎn)管理責(zé)任到位,，措施有力，成效比較好,?！苯备敝魅卧诜答仌媳硎荆惤╇娋诸I(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,，整個干部員工隊伍在迎檢中精神面貌,、精神狀態(tài)都很好,，在認(rèn)真落實安全責(zé)任制方面、在部署開展安全生產(chǎn)工作方面,、在安全生產(chǎn)風(fēng)險的管控方面等等都作出了很不錯的成績,。特別是在麗江三個供電單位的融合工作中、期間認(rèn)真落實省公司,、網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)部署,，確保了安全生產(chǎn)局面的平穩(wěn)和良好。主要表現(xiàn)在一是安全生產(chǎn)業(yè)績良好,，安全運行保持比較長周期的1059天,，保障了西電東送大通道、大水電送出線路的穩(wěn)定運行,。二是在電量,、負(fù)荷高速增長的情況下(電量同比增長12.7%)，保證了麗江的電力可靠和有序供應(yīng),。特別是麗江作為一個非常重要的旅游城市,，全年游客累計超過1000萬，作為南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司一個對外的重要窗口,，近年以來，麗江供電局沒有發(fā)生因為電力供應(yīng)中斷對社會造成的不良影響,，很好地彰顯了南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司的良好形象，也真正地踐行了“萬家燈火,、南網(wǎng)情深”的核心價值觀,，三是扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除一批安全生產(chǎn)隱患,，在安全生產(chǎn)管理,、在風(fēng)險管理建設(shè)上干部員工有一股干勁，有一股沖勁,，有一股追上去的勁頭,。在按照網(wǎng)省公司要求扎實地推進(jìn)創(chuàng)先工作,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平有了長足的,、明顯的進(jìn)步。

江北副主任同時也指出了麗江供電局需要進(jìn)一步改進(jìn)的九個方面：一是要更加全方位地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。主要是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管直接責(zé)任人的責(zé)任問題,。直接責(zé)任人要理解安全和生產(chǎn)的關(guān)系，要理解安全監(jiān)督和安全管理的關(guān)系,。二是進(jìn)一步深化和細(xì)化電網(wǎng)風(fēng)險管控,，進(jìn)一步采取更大努力降低和控制風(fēng)險,。一個手段是在電網(wǎng)建設(shè)方面進(jìn)行強化，另一個手段是對重合閘,、備自投進(jìn)行優(yōu)化,，將風(fēng)險降到最低。三是加大古城配網(wǎng)供電的安全管理和改造的力度,。四是要進(jìn)一步加強新投設(shè)備驗收把關(guān)和消缺工作,。五是要加強基建項目的現(xiàn)場人員、工作票的管理,。六是進(jìn)一步加強安全教育培訓(xùn),，進(jìn)一步發(fā)揮典型事故案例的教育作用。七是加強設(shè)備運行維護管理,，確保應(yīng)修必修,，應(yīng)試必試。八是強化消防,、安保方面易燃易爆物品,、電路安全等的管理。九是加強現(xiàn)場作業(yè)管控,，對存在問題及時整改,。

高度重視 全力整改

在此次網(wǎng)公司安全大檢查過程中，云南電網(wǎng)公司副總工程師劉興明,、安全監(jiān)管部,、設(shè)備管理部、系統(tǒng)運行部,、保衛(wèi)處隨同檢查,。麗江供電局局長和學(xué)志、分管副局長楊圣勛,、各部門,、分局負(fù)責(zé)人均全力配合，提供詳實的資料和大量的運行數(shù)據(jù)供督察組查閱,。

劉興明表示,，麗江供電局基礎(chǔ)管理上比原來有很大的進(jìn)步：一是得益于對網(wǎng)公司安風(fēng)體系的建設(shè)及貫徹落實，各基層,、各單位,、各職能部門對風(fēng)險的意識管理、管控基本上已經(jīng)有一個脈絡(luò)性的認(rèn)識,，并能結(jié)合自己的工作加以貫徹落實,。二是員工的精神面貌很好，員工配合檢查組檢查時都能暴露真實的問題,，沒有遮遮掩掩,。安全檢查都是幫助基層單位發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題是好現(xiàn)象，只要端正態(tài)度,，舉一反三,，認(rèn)真整改，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平就能得到持續(xù)提高,。三是受整合的影響,，調(diào)度對電網(wǎng)風(fēng)險的管控的規(guī)范性上有待加強，麗江電網(wǎng)風(fēng)險非常多,，對現(xiàn)代管理的風(fēng)險分析,、防范措施、運行方式的考慮不夠,。下一步總調(diào)要加強對地調(diào)的指導(dǎo),，麗江供電局要高度關(guān)注電網(wǎng)風(fēng)險的管控。四是要在基建新建工程管理閉環(huán)管控和缺陷認(rèn)真進(jìn)行規(guī)范整改,，讓安全管理水平螺旋式上升,。

麗江供電局局長和學(xué)志表示，感謝網(wǎng)公司和省公司專家督查和指導(dǎo),。雖然只有短短兩天時間,，但卻是近年以來接受的一次最細(xì)致的檢查。檢察組“嚴(yán),、細(xì),、實、高”的工作方法和工作作風(fēng)也給麗江供電局的各項工作提供了借鑒,，也讓大家體會到了麗江供電局在很多管理方面缺失或缺位,。“窺一斑而知全貌,，”檢查組給麗江供電局提出了多項存在問題和建設(shè)性,、推動性的整改建議，麗江供電局將認(rèn)真消化,、認(rèn)真梳理,，發(fā)動全局員工在電網(wǎng)風(fēng)險管控等各個方面挖掘新的方法，按照體系思維認(rèn)真進(jìn)行整改,，實現(xiàn)閉環(huán),，進(jìn)而推動安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的真正落地。和學(xué)志希望檢查組下次再來能看到麗江供電局在安全管理方面有質(zhì)的提升和飛躍,。

（完）（巴曉華）

（來源：麗江日報）

（原標(biāo)題：南網(wǎng)公司到麗江局開展安全大檢查）