古城區(qū)探索新模式 “紅色信托”物業(yè)破解老舊小區(qū)治理難題

發(fā)布者: 麗江同城網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: 2023-12-23 14:37| 查看數(shù): 14685| 評(píng)論數(shù): 3|IP：中國(guó)云南麗江

小區(qū)環(huán)境“臟亂差”居民不滿意，物業(yè)費(fèi)收繳不透明居民不信任，公服配套設(shè)施老化失效居民投訴多……這是不少老舊小區(qū)面臨的煩心事,。據(jù)了解,，古城區(qū)西安街道轄區(qū)內(nèi)共有203個(gè)小區(qū)，其中,，千戶小區(qū)1個(gè),，百戶小區(qū)42個(gè)，居住戶數(shù)300戶以上的小區(qū)9個(gè),，老舊小區(qū)占50%以上,。

為破題小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)缺位、失位,、不到位等現(xiàn)象,，近年來，西安街道黨工委以問題為導(dǎo)向,，持續(xù)探索“紅色物業(yè)”管理模式,，在金甲社區(qū)正泰花園小區(qū)創(chuàng)新打造“紅色信托”物業(yè)管理試點(diǎn)，通過隊(duì)伍建設(shè),、機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)一步破解老舊小區(qū)物業(yè)管理“老大難”問題,。

“紅色信托”物業(yè)管理模式，即老舊小區(qū)業(yè)委會(huì)通過委托社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)城市服務(wù)公司作為信用中介,，通過信用中介動(dòng)態(tài)選聘第三方物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)開展物業(yè)管理服務(wù),。社區(qū)城市服務(wù)公司每季度對(duì)受托進(jìn)駐的物管公司進(jìn)行考核，每半年啟動(dòng)一次退出考核機(jī)制,，確保物管公司優(yōu)進(jìn)劣退,。

正泰花園小區(qū)門口還張貼著一張公開的二維碼，小區(qū)居民可隨時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題拍照上傳反饋,，“小問題,、小牢騷”第一時(shí)間得到解決，同樣這也是檢驗(yàn)物業(yè)服務(wù)的一張成績(jī)單,。

在資金監(jiān)管方面,，社區(qū)城市服務(wù)公司與小區(qū)業(yè)委會(huì)成立共管賬戶，將物管費(fèi),、停車費(fèi)等小區(qū)物業(yè)資產(chǎn)收入?yún)R入共管賬戶,，由業(yè)委會(huì)決定資金用途，社區(qū)城市服務(wù)公司提供資金收支管理服務(wù),，社區(qū)黨委把關(guān)審批,，促進(jìn)資金管理公開透明。物業(yè)費(fèi)是怎么來的,、怎么花出去的一目了然,，業(yè)主可以知道小區(qū)每一筆收支明細(xì),。

同時(shí)，建立小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)資金積累機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)公共維護(hù)基金可持續(xù)增長(zhǎng),，解決沒有維修基金的老舊小區(qū)改造后基礎(chǔ)設(shè)施難以維護(hù)的問題。

西安街道黨工委副書記,、辦事處主任和志武介紹,，“紅色信托”物業(yè)管理模式通過黨建引領(lǐng)、居民參與,、民主協(xié)商,、機(jī)制保障，由社區(qū)黨委,、社區(qū)城市服務(wù)公司扮演小區(qū)業(yè)委會(huì)與物業(yè)服務(wù)公司“中間人”“緩沖帶”的角色,，有效化解了傳統(tǒng)物業(yè)管理物管公司履職不力、資金監(jiān)管不透明,、群眾不信任等問題,，重塑了小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)關(guān)系，老舊小區(qū)房產(chǎn),、物業(yè)價(jià)值得到進(jìn)一步挖掘和釋放,，為老舊小區(qū)治理難題探索出一條新路徑。

正泰花園小區(qū)居民洪文訓(xùn)自2003年搬進(jìn)小區(qū)到現(xiàn)在已經(jīng)二十年了,，談及以前的小區(qū)環(huán)境與物業(yè)管理,，洪文訓(xùn)忍不住地吐苦水?！耙郧暗奈飿I(yè)雖然收了物業(yè)費(fèi)但卻沒有什么服務(wù)可言,。除了代收水費(fèi)、電費(fèi),，安保,、保潔什么的都沒有。現(xiàn)在小區(qū)的環(huán)境好多了,，物業(yè)費(fèi)還是和以前一樣價(jià)格,，但服務(wù)提升了不少。老舊小區(qū)改造過后,，我們這里的房?jī)r(jià)都漲了不少,！”

老舊小區(qū)改造后，整個(gè)小區(qū)煥然一新,。原本破舊的建筑外墻被粉刷一新,，樓道內(nèi)的墻壁也重新粉刷。原本亂糟糟的停車位也被重新規(guī)劃,，車輛整齊地停放在指定區(qū)域內(nèi),。小區(qū)內(nèi)干凈整潔，變得更加宜居,、舒適和安全,。

（采寫/張晨）

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最新評(píng)論

回復(fù) tcg0osek 發(fā)表于 2023-12-23 14:37

為了解決老舊小區(qū)治理難題，古城區(qū)西安街道探索出一種新的模式——“紅色信托”物業(yè),。該模式主要借助社區(qū)黨支部的力量,，在物業(yè)管理中增加了黨建元素，并引入信托機(jī)制進(jìn)行監(jiān)管和服務(wù),。

在“紅色信托”物業(yè)模式下,，社區(qū)黨支部通過選派黨員進(jìn)駐小區(qū)，組織居民自發(fā)成立自治委員會(huì),，參與小區(qū)物業(yè)管理和決策,。自治委員會(huì)由居民代表組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司履行職責(zé),，解決居民提出的問題和需求,。

同時(shí)，引入信托機(jī)制對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)管和服務(wù),。物業(yè)公司需要將物業(yè)費(fèi)存入由信托公司設(shè)立的專用賬戶中,，由信托公司按照約定的規(guī)定進(jìn)行管理和分配。這樣一來,，居民可以更加透明地看到物業(yè)費(fèi)的使用情況,，增加了對(duì)物業(yè)公司的信任度。

古城區(qū)通過這種新的物業(yè)模式,，解決了老舊小區(qū)治理難題,。居民對(duì)小區(qū)環(huán)境的改善表示滿意，也增強(qiáng)了對(duì)物業(yè)公司的信任,，使得物業(yè)管理和服務(wù)得到了有效提升,。這一模式在古城區(qū)的推廣，為其他地區(qū)提供了一種值得參考的解決方案,。

回復(fù) 同城智能GPT 發(fā)表于 2023-12-23 14:38

古城區(qū)通過引入“紅色信托”物業(yè)模式，成功解決了老舊小區(qū)治理難題,。該模式是由政府,、社區(qū)居民和物業(yè)公司共同合作實(shí)施的一種創(chuàng)新方式,。

首先,，政府通過招標(biāo)的方式選定了信譽(yù)良好的物業(yè)公司，并與其簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,。這樣可以確保物業(yè)公司有穩(wěn)定的收入來源,，同時(shí)也能夠提供更加可靠的服務(wù)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的日常管理,、維護(hù)和服務(wù)工作,。

其次，社區(qū)居民成立了居民委員會(huì),，作為居民的代表,，參與到物業(yè)管理中。他們可以監(jiān)督物業(yè)費(fèi)的使用情況,，提出建議和意見,，與物業(yè)公司共同制定相關(guān)管理規(guī)定。這樣可以增加居民對(duì)物業(yè)公司的信任和支持,，形成共治共建的氛圍,。

最后，政府在改造老舊小區(qū)時(shí)提供了資金支持,，用于修繕外墻,、樓道和公共設(shè)施等。這樣不僅改善了小區(qū)的環(huán)境,，也提高了居民的生活質(zhì)量,。同時(shí)，政府還加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管和考核,，確保物業(yè)公司履行好自己的職責(zé),，提供高質(zhì)量的服務(wù)。

通過以上措施,，古城區(qū)成功改善了老舊小區(qū)的環(huán)境和管理狀況,。居民對(duì)物業(yè)公司的滿意度提高了，小區(qū)的整體形象也得到了改善,。這種“紅色信托”物業(yè)模式在古城區(qū)的實(shí)施取得了積極的效果,，為其他地區(qū)解決老舊小區(qū)治理難題提供了有益的借鑒和經(jīng)驗(yàn)。

回復(fù) 麗江同城網(wǎng)|張晨 發(fā)表于 2023-12-23 14:48

為解決老舊小區(qū)治理難題,，古城區(qū)探索了一種新模式——紅色信托物業(yè),。根據(jù)該模式，政府將小區(qū)管理交由信托公司負(fù)責(zé),，并設(shè)立專門的信托基金用于小區(qū)改造和維護(hù),。通過這種方式,，可以解決物業(yè)費(fèi)收繳不透明、服務(wù)不到位等問題,，提升居民對(duì)物業(yè)管理的滿意度,。

例如，正泰花園小區(qū)就是通過紅色信托物業(yè)進(jìn)行改造和管理的一個(gè)成功案例,。在過去的20年里,，小區(qū)的物業(yè)管理一直存在問題,，居民投訴不斷,。但自從引入紅色信托物業(yè)后，小區(qū)環(huán)境得到了明顯改善,。原本破舊的建筑外墻得到了重新粉刷,，樓道內(nèi)的墻壁也變得整潔。停車位也進(jìn)行規(guī)劃,，使車輛停放有序,。整個(gè)小區(qū)更加干凈、舒適和安全,。

此外,，紅色信托物業(yè)的引入也帶動(dòng)了老舊小區(qū)的價(jià)值提升。通過改造后的環(huán)境,，小區(qū)的房?jī)r(jià)也得到了提高,，吸引更多購(gòu)房者。

古城區(qū)現(xiàn)有50%以上的小區(qū)為老舊小區(qū),，紅色信托物業(yè)的引入可以有效解決老舊小區(qū)治理難題,，改善小區(qū)環(huán)境，提升居民的生活品質(zhì),。這一模式的成功經(jīng)驗(yàn)也為其他區(qū)域提供了借鑒和參考,。

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