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圍爐夜話：相信相信的力量 櫻花屋金集團(tuán)董事長(zhǎng)牟鑫詮釋中國(guó)民營(yíng)企業(yè)精神
回首3年疫情,，一場(chǎng)場(chǎng)大考接踵而至,，櫻花屋金集團(tuán)全體人員參與其中,、命運(yùn)與共。這是風(fēng)雨兼程,、攻堅(jiān)克難的3年,，更是銳意創(chuàng)新、不斷奮進(jìn)的3年,。
三年來(lái),，櫻花屋集團(tuán)始終沒(méi)有放棄，沒(méi)有躺平,，堅(jiān)持沒(méi)有放棄每一個(gè)員工,、沒(méi)有辭退一名員工，保證了每一位員工正常的工資收入,，即使在最困難的時(shí)候,，也保證了員工的底薪和生活費(fèi)，在并且維持了全國(guó)多個(gè)品牌,，50多家門店的正常運(yùn)營(yíng),。
面對(duì)疫情的反反復(fù)復(fù)，在各地疫情防控政策的大局下,，各地的分店關(guān)關(guān)停停,、停停關(guān)關(guān)，特別是麗江不少?gòu)氖侣糜蜗嚓P(guān)工作的人實(shí)在堅(jiān)持不下去選擇關(guān)門或離開,，但集團(tuán)選擇了堅(jiān)持,，麗江古城的分店，只要疫情沒(méi)有關(guān)門要求,，我們都正常營(yíng)業(yè),。在最寒冷的冬天，夜幕降臨,，櫻花屋的酒吧,、餐廳、商超等仍然會(huì)給游客留好最后一盞燈,、保留最后一點(diǎn)溫暖,，也給我們自己及游客以希望。
在疫情防控最艱難的時(shí)刻,，集團(tuán)不忘初心,、逆勢(shì)飛揚(yáng)，啟動(dòng)了櫻花屋上市計(jì)劃,，并成功引入了普華永道,，目前已完成了國(guó)家37號(hào)文登記，與金沙江資本進(jìn)行深度合作,，開展的資產(chǎn)重組等一系列前期工作,。雖說(shuō)艱難但從未放棄,，從來(lái)沒(méi)有停止向前的腳步。
這一切的咬定青山不放松,，都源于櫻花屋金集團(tuán)董事長(zhǎng)牟鑫的“相信相信的力量”信念源泉,。
關(guān)于牟鑫心中的“相信相信的力量”，在和2023櫻花屋金集團(tuán)年會(huì)特邀嘉賓上海商會(huì)的彭飛會(huì)長(zhǎng)有段圍爐夜話,，雙方的對(duì)話,，可以說(shuō)讓“相信相信的力量”理念更熠熠生輝。
首先牟鑫談了自己心中的相信相信的力量,，相信是萬(wàn)能的開始,，一個(gè)人永遠(yuǎn)不可能做到自己都不相信的事情。這三年讓我始終相信兩個(gè)東西,，第一疫情一定會(huì)結(jié)束,，第二疫情結(jié)束以后，一定會(huì)迎來(lái)各行各業(yè)的春天,，所以我始終堅(jiān)信,，就成了我們相信的力量。
這幾年,，很多人都在躺平,、很多人都在抱怨、很多人在做這個(gè)事那個(gè)事,，但我始終在做酒吧,，準(zhǔn)備并時(shí)刻準(zhǔn)備，因?yàn)橹挥心銣?zhǔn)備好了,，你自信,，你相信，你才會(huì)區(qū)去準(zhǔn)備,，我的員工沒(méi)有放,，我新開昆明、重慶的店,，在疫情開放之前杭州又開了一家兩千平米的新店,，這就是來(lái)自于我對(duì)未來(lái)的一種自信，對(duì)市場(chǎng)的一種自信,，對(duì)國(guó)家的一種自信,。
我們國(guó)家提倡“四個(gè)自信”，我也是一種自信,，企業(yè)自信個(gè)人自信,，企業(yè)文化的自信，我既然有這種自信,，我當(dāng)然可以大方的搞,，我們看問(wèn)題，既要看點(diǎn)也要看面,，要看未來(lái),，我們這個(gè)叫規(guī)劃藍(lán)圖、戰(zhàn)略規(guī)劃,，規(guī)劃來(lái)講我們是沒(méi)有問(wèn)題的,，市場(chǎng)方向是沒(méi)有問(wèn)題的，中途有挫折和困難,，疫情就是這幾年遇到的困難和挫折之一,，而已，但是不傷害不影響我整個(gè)的未來(lái)規(guī)劃,，所以,，一定要相信自己，你內(nèi)心隨時(shí)都充滿了相信和自信,，你做萬(wàn)事萬(wàn)物都能成功,。舉個(gè)例子，有個(gè)人他得了癌癥,，他相信自己沒(méi)有問(wèn)題,，不去化療也不去搞些別的什么，結(jié)果他好了,，這些都是相信的力量,。
上海商會(huì)的彭飛會(huì)長(zhǎng)聽了后談了自己的看法，彭飛說(shuō),，我聽了你剛才所講的這些,，讓我想起了抗美援朝的時(shí)候，美軍的坦克大炮鋼鐵洪流,，毛主席就說(shuō)過(guò)一句話,，美國(guó)人是鋼多氣少，我們中國(guó)人是鋼少氣多,，之所以能打贏美軍在三八線,，最重要的是我們中國(guó)軍人有“氣”，疫情下,，恰恰顯示了這個(gè)狀態(tài),，以歐美為代表的這些巨無(wú)霸的企業(yè)、財(cái)閥,，他們錢多,，他們可以躺平，但是老百姓、小一些的企業(yè),、更多的民營(yíng)企業(yè),，他們就嗷嗷待哺，他們（巨無(wú)霸的企業(yè),、財(cái)閥）缺的就是這種氣,。
但是在中國(guó)，我們那些國(guó)企,、央企,，你們可以鋼多，有沒(méi)有氣不了解,，但是作為我們民企,，牟總絕對(duì)可以作為代表，我們的錢不夠像央企,、國(guó)企那么充裕,，我們不是說(shuō)拿出一百億再填進(jìn)去兩百個(gè)億，我們撐不住,，每一塊錢是我們辛辛苦苦賺來(lái)的,，是牟總帶著團(tuán)隊(duì)一塊一塊賺出來(lái)的，這個(gè)時(shí)候就需要牟總說(shuō)的這種氣,，這個(gè)氣就是力量,，是相信的力量。
所以,，在2023年春天開始的時(shí)候,，牟總重新發(fā)起了一個(gè)聲音，叫我們重新去,、進(jìn)一步堅(jiān)信這種“相信相信的力量”,，他不單單是櫻花屋的精神，更是中國(guó)所有民營(yíng)企業(yè)該具備,、該向往,、該追求的一種精神，感謝牟總在這個(gè)不太冷的冬天,，在中國(guó)重新發(fā)出了這么一種聲音,。
牟總接著說(shuō)，那天我跟我們的管理層說(shuō),，疫情算什么,，別人躺平我們不躺平，我寧可站著倒下,，也不能跪著求生,，躺平不是我們的風(fēng)格。
彭飛接著說(shuō)，牟總是軍人出身,，他擁有我們中國(guó)志愿軍的精神,，擁有我們氣多鋼少的精神，我們錢存的不是很多,，拿不出一兩個(gè)億,，但氣是足夠的,，這就是相信的力量,。
彭飛最后說(shuō)，希望牟總的櫻花屋金在2023年,，不但從口號(hào)上,，從氣勢(shì)上給中國(guó)民運(yùn)企業(yè)帶來(lái)一種新的聲音，更是從實(shí)際的運(yùn)營(yíng)上大大的一個(gè)揚(yáng)線,，帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重新飛揚(yáng),，希望牟總帶好這個(gè)頭。
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圍爐夜話：相信相信的力量 櫻花屋金集團(tuán)董事長(zhǎng)牟鑫詮釋中國(guó)民營(yíng)企業(yè)精神
2023-1-14 14:21 上傳
好,，牟總鏗鏘有力的結(jié)束了這段圍爐談話,。 |
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