讀懂“AI公務(wù)員”熱議背后的期待.jpg (437.71 KB, 下載次數(shù): 1)
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2025-2-20 15:20 上傳
“AI公務(wù)員”要來了,?近日,深圳福田區(qū)率先推出基于DeepSeek開發(fā)的AI數(shù)智員工,,首批70名AI數(shù)智員工已“上崗”,。
據(jù)報道,這些AI數(shù)智員工可實現(xiàn):公文格式修正準確率超95%,,“執(zhí)法文書生成助手”將執(zhí)法筆錄秒級生成執(zhí)法文書初稿,,“AI招商助手”企業(yè)分析篩選效率提升30%;除有DeepSeek通用能力外,,AI數(shù)智員工還結(jié)合各部門各單位實際業(yè)務(wù)流程,,量身定制個性化智能體,,首批滿足240個業(yè)務(wù)場景使用,。
消息很快沖上熱搜,引發(fā)熱議,。有網(wǎng)友說,,“混日子的可以下崗了?!边€有網(wǎng)友認為,,“這個好,可以精簡不少人員,?!毖哉勚校錆M對“AI公務(wù)員”的擊賞,,透露出對“AI公務(wù)員”以強大實力改變政務(wù)服務(wù)部門作風,、效率的期待。
此外,,公務(wù)員群體和有意報考公務(wù)員的網(wǎng)友,,則較多表達了對“AI公務(wù)員”會否搶飯碗的關(guān)切。
AI會和公務(wù)員“搶飯碗”嗎
公共服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化,、智能化改造一直在升級,,公眾熟悉的“一網(wǎng)通辦”就是典型例子。近期,多地宣布政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)接入DeepSeek大模型,。福田區(qū)的這70名AI數(shù)智員工“上崗”后,,能走多遠,能在多大程度上覆蓋政務(wù)服務(wù)工作,,取得怎樣的實際成效,,尚需觀察。
但一個不爭的事實是,,以后將會有越來越多的AI走上政務(wù)服務(wù)崗,。隨著人工智能的迭代,特別是人形機器人的普及,,更多政務(wù)大模型的全新亮相,,AI數(shù)智員工會將在更多場景派上用場。
這一點,,無論是公務(wù)員群體,,還是普通公眾,都應(yīng)當心里有數(shù),,并做好積極,、開放的心理準備。畢竟,,AI大顯身手的時代已經(jīng)到來,,看到AI技術(shù)的強大及推動社會進步、造福人類的實力和優(yōu)勢,,積極擁抱AI技術(shù),,才是順勢而為的明智之舉。
不過,,這并不意味著AI短期內(nèi)就可以“搶飯碗”,,取代很多群體的工作崗位,特別是公務(wù)員這種必須與人打交道的工作,。
就公開報道看,,此次深圳上崗的AI數(shù)智員工,所做的工作仍顯基礎(chǔ),。盡管其能力已覆蓋公文處理,、民生服務(wù)、應(yīng)急管理,、招商引資等多元場景,,但是,無論修正公文格式,,還是“執(zhí)法文書生成助手”將執(zhí)法筆錄秒級生成執(zhí)法文書初稿等,,均為政務(wù)服務(wù)中的常規(guī)性,、基礎(chǔ)性工作。
而且,,就當下而言,,這70名AI數(shù)智員工的到來,也并不必然導(dǎo)致人員精簡,。究其因,,它們扮演的角色更多是“助手”,而不是真正能下基層,、能解決問題的人,。舉個例子,它可以將執(zhí)法筆錄秒級生成執(zhí)法文書初稿,,但不能撰寫原始文書,,更不能代替工作人員去現(xiàn)場處理復(fù)雜具體的現(xiàn)實事務(wù)。
公眾熱議透露出哪些心態(tài) 公眾熱議AI數(shù)智員工透露出的心態(tài),,頗值得玩味,。有網(wǎng)友希望“AI公務(wù)員”集體上崗,讓“混日子的下崗”,,這是因為現(xiàn)實中確有一些人尸位素餐,、甘于躺平。有網(wǎng)友希望把機械化的工作交給“AI公務(wù)員”撰寫,,為基層減負,,是因為在一些基層部門,無休止的公文寫作重復(fù)枯燥,。
還有網(wǎng)友希望“AI公務(wù)員”早日取代一些服務(wù)崗的公職人員,,受不了他們的冷面孔,,則是因為,,在一些地方辦事門難進、臉難看,、話難聽,,讓群眾難以滿意。
一些公務(wù)員群體的“搶飯碗”焦慮,,目前來看,,還為時過早。不過換個角度看,,這種焦慮中,,也蘊含著對政務(wù)服務(wù)人員提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量,、提升群眾滿意度的反省,。如果這種反省能進一步轉(zhuǎn)化為公務(wù)人員改進工作的動力和助力,,何嘗不是“AI公務(wù)員”帶來的一種良性內(nèi)卷?
AI數(shù)智員工“上崗”,,引發(fā)公眾熱議,,一些網(wǎng)友樂于做閱讀理解,從各方面表達真實的愿望,,本身就是一件充滿看點的事,。尤其是,讀懂非公務(wù)員群體的期待,,精準化解辦事群眾的痛點,,不斷打通政務(wù)服務(wù)的難點、堵點,,是更深刻,、更重要的問題。
可以確定,,AI數(shù)智員工發(fā)揮的空間將越來越大,,絕不止于公文處理、民生服務(wù),、應(yīng)急管理,、招商引資等政務(wù)服務(wù)。但無論AI數(shù)智員工發(fā)揮的作用多大,,對于公眾來說,,都不希望服務(wù)是冰冷的。這一點,,或許可以從近些年不少企業(yè)推出的AI客服中得到啟示,。
說到底,人工智能帶來的改變,,應(yīng)當是公共服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化,,是公眾獲得感的提升。
(來源:澎湃新聞評論)
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