壓榨員工還是規(guī)范管理,？合肥一企業(yè)“嚴(yán)苛條款”引勞動(dòng)部門(mén)調(diào)查

3月24日，在安徽合肥,，小鹿媽媽公司被員工爆料制度極為嚴(yán)苛,。諸如員工沒(méi)有午休時(shí)間，下班后桌面不得放置私人物品,，就連吃飯都不許離開(kāi)公司,。不僅如此，全天禁止使用手機(jī),，休息時(shí)不準(zhǔn)出門(mén),，吃飯只能在工位上解決，一旦違反就要面臨處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的話甚至可能被解除勞動(dòng)關(guān)系,。這般上班體驗(yàn)，仿若“坐牢”,，如此苛刻的管理制度一經(jīng)曝光,，瞬間驚到廣大網(wǎng)友，也迅速引發(fā)了關(guān)于侵犯員工權(quán)益的激烈爭(zhēng)議,。

面對(duì)外界如潮的質(zhì)疑聲，涉事的小鹿媽媽公司曾出面回應(yīng)稱(chēng)：“員工想什么時(shí)候休息都可以,，并沒(méi)有固定的午休時(shí)間安排,，并非網(wǎng)傳的沒(méi)有午休?！辈贿^(guò),，這般解釋顯然缺乏足夠的說(shuō)服力，難以讓外界的質(zhì)疑就此平息,。一方面,，即便員工理論上有午休時(shí)段，可公司是否真如網(wǎng)絡(luò)傳言一般,，對(duì)員工午休期間的行動(dòng)自由以及活動(dòng)范圍施加了不必要的限制呢,？另一方面，從“公司辦公規(guī)范”所呈現(xiàn)的內(nèi)容來(lái)看,，那些嚴(yán)苛到極致的管理?xiàng)l款,，涵蓋午休、吃飯,、手機(jī)使用,，乃至座椅擺放等各個(gè)細(xì)微方面，這些明顯會(huì)影響員工工作體驗(yàn),、危害身心健康的規(guī)定,，到底是否真實(shí)存在,？

對(duì)此,，涉事公司絕不能采取回避策略,，僅挑其中某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)。從企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)視角而言,，制定嚴(yán)格,、精細(xì)的規(guī)章制度，固然有助于確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),，提升員工的工作積極性與效率,。然而，在規(guī)章制度的制定與執(zhí)行過(guò)程中,，務(wù)必要在追求管理效率和保障員工身心健康,、維護(hù)員工合法權(quán)益之間，精準(zhǔn)找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn),，萬(wàn)不可妄圖通過(guò)壓榨員工來(lái)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng),。

事實(shí)上，該“公司辦公規(guī)范”早已不只是簡(jiǎn)單的忽視員工基本需求,、缺乏人性化關(guān)懷的問(wèn)題,，其行徑甚至涉嫌違反法律法規(guī)。依據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律條文規(guī)定,，員工的通信自由以及休息權(quán)均受法律保護(hù),。像全天禁止員工使用手機(jī)，將員工長(zhǎng)時(shí)間禁錮在工位上,，禁止員工自由出入公司等這般苛刻的細(xì)節(jié)管控手段，除非涉事公司能夠有力證明,，這些規(guī)定確是基于工作性質(zhì)的特殊需求而制定,，并且在與員工簽訂勞動(dòng)合同前就已明確告知，否則,，便涉嫌侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益,，屬于將公司自身的規(guī)章制度凌駕于法律之上的錯(cuò)誤行為。

值得慶幸的是,，目前合肥市廬陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)已針對(duì)此事立案調(diào)查,。網(wǎng)上曝光的那些奇葩規(guī)定究竟是否屬實(shí)，是否構(gòu)成對(duì)員工合法權(quán)益的惡意壓榨,，后續(xù)不妨深入徹查一番,，也好給外界一個(gè)明明白白的交代。

不得不提的是,，在當(dāng)下現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)環(huán)境中,，類(lèi)似這般令人窒息的管理規(guī)定,，早已不是什么新鮮事兒。部分用人單位仗著自身在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位,，肆無(wú)忌憚地壓榨員工,，一味追求片面的管理效率，全然不顧及員工的人格尊嚴(yán),。

面對(duì)這類(lèi)不良現(xiàn)象,，身為員工，不妨果斷挺身而出,，依法維護(hù)自身權(quán)益,；而執(zhí)法部門(mén)更是要在該出手時(shí)果斷出手，持續(xù)加大執(zhí)法力度,，提高違法成本,，強(qiáng)力督促涉事企業(yè)進(jìn)行整改。

同時(shí),，也要在此鄭重提醒廣大企業(yè)，倘若無(wú)視《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的剛性約束,，將壓榨員工當(dāng)作提升企業(yè)效益的慣用手段,，秉持如此極端且短視的管理思維，只會(huì)招致員工的強(qiáng)烈反感,，也注定無(wú)法吸引并留住優(yōu)秀人才,。要知道，如今的年輕一代勞動(dòng)者,，權(quán)利意識(shí)正日益覺(jué)醒,，他們已然開(kāi)始以實(shí)際行動(dòng)“整頓職場(chǎng)”。在此大背景下,，企業(yè)理應(yīng)及時(shí)調(diào)整管理策略,，多一些人文關(guān)懷，少一些霸道無(wú)理的管控,，充分尊重勞動(dòng)者的合法權(quán)益,，唯有如此，方能收獲員工的認(rèn)同感,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

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