最近,兩件讓不少人都難以接受的“公司奇葩規(guī)定”事件,,引起輿論關(guān)注和熱議,。據(jù)媒體報(bào)道,不久之前,廣東佛山一公司發(fā)布的《如廁管理規(guī)范》文件在網(wǎng)上流傳,,文中規(guī)定了員工的如廁時(shí)間,并有違規(guī)處理措施,。公司有如下規(guī)定:10:30-10:40期間員工可正常如廁,,11:30-12:00期間則不允許如廁。而在未規(guī)定的其他上班時(shí)間“小號上廁所”,,則不能超過2分鐘,。該文件還規(guī)定:“如有特殊情況身體體質(zhì)的找人力資源申請,無薪如廁,,備案,。”
不論是勞動法還是勞動合同法,,都明確保障勞動者的休息權(quán),。如廁是員工最基本的人身權(quán)利,任何公司都不能以任何名義予以剝奪,。
限制如廁時(shí)間與限期結(jié)婚:員工權(quán)利不容如此侵犯.jpg (40.2 KB, 下載次數(shù): 2)
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2025-2-20 15:06 上傳
但凡存在類似奇葩規(guī)定的公司,,不僅有可能被追究法律責(zé)任,還會給自己帶來輿情危機(jī),。對于此次涉事公司的嚴(yán)苛規(guī)定,,不少媒體都發(fā)表了評論文章,批評其不當(dāng)做法,。
縱覽新聞在評論文章《小便不能超2分鐘,?企業(yè)這樣管太離譜》中一針見血地指出:“員工不是機(jī)器,不能完全按照預(yù)設(shè)程序在特定時(shí)間做特定的事,。正常的生理需求被如此嚴(yán)格管控,,不僅違背人性,更是對勞動者基本尊嚴(yán)的漠視,。試想,,當(dāng)員工在生理需求的驅(qū)使下,卻不得不掐著秒表計(jì)算如廁時(shí)間,,甚至因?yàn)槌鲆?guī)定的2分鐘而面臨罰款,,這種高壓環(huán)境下的工作狀態(tài),怎能不讓人感到窒息……”
此外,,作者還從公司管理的維度指出涉事公司行為的嚴(yán)重錯(cuò)誤:“一個(gè)真正關(guān)心員工的企業(yè),,會從各個(gè)方面激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,而不是在如廁這樣的小事上做文章,。在社會不斷進(jìn)步的今天,,企業(yè)管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),。尊重員工的合法權(quán)益,營造良好的工作氛圍,,才是企業(yè)長久發(fā)展之道,。”
對此,,《新京報(bào)》也發(fā)表評論指出:“作為企業(yè)管理者,,哪怕多一點(diǎn)常識性的判斷,多一些對員工日常處境的理解,,都不會作出這么離譜的決策,。說到底,企業(yè)管理也該有個(gè)度,,不能把手伸得太長——不管打著什么名義,。”
無獨(dú)有偶,,就在這兩天,,山東一家企業(yè)也推出了“奇葩規(guī)定”——山東沂南一家公司竟然要求28歲至58歲的單身員工在今年9月30日內(nèi)限期成家立業(yè),否則個(gè)人需要檢討并離職,。盡管涉事公司有人表示,,“本意是幫助和督促大齡未婚職工拿出一定時(shí)間和精力為自身的人生大事去努力,,倡議激勵(lì)盡快成家立業(yè)”,,但這顯然侵犯了個(gè)人的婚姻自由,也讓外界看到,,涉事公司的管理者連最基本的管理方法都不懂,,純粹是把員工當(dāng)成“工具人”,甚至用婚姻這樣的人生大事來搞“道德綁架”,。
對于這類奇葩規(guī)定,,紅星新聞在評論文章《“規(guī)定如廁時(shí)間”“限期結(jié)婚”,員工依法維權(quán)的聲音為何微弱》中,,從員工維權(quán)的角度深入分析,,并點(diǎn)評道:“監(jiān)管部門要加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反法律法規(guī)的行為,,要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理,,確保勞動者的合法權(quán)益得到有效保障。當(dāng)員工感到維權(quán)時(shí)有人能為自己‘撐腰’,,自然也就會有更多維權(quán)的底氣和勇氣,。”
面對輿論質(zhì)疑和批評,,當(dāng)?shù)卣块T已經(jīng)及時(shí)展開行動,。據(jù)最新消息,,山東沂南縣人社局已經(jīng)約談了涉事公司,并下達(dá)責(zé)令改正指令書,。涉事公司也表示,,將加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),,堅(jiān)決杜絕此類事件再次發(fā)生,。
從公司管理的層面來看,還有一個(gè)視角值得關(guān)注:一些公司管理者發(fā)布類似的奇葩規(guī)定,,其本意或許也不是想侵犯員工權(quán)利,,而是缺乏清晰的權(quán)力邊界意識。一些公司領(lǐng)導(dǎo)覺得員工不僅是自己在工作中的下屬,,生活決策也要聽自己的,。這顯然與現(xiàn)代社會的勞動關(guān)系相悖,除了工作上的正當(dāng)要求,,領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)對員工的選擇進(jìn)行干涉,。
公司管理者多理解員工的現(xiàn)實(shí)壓力與利益訴求,少一些自以為是的奇葩規(guī)定,,才能真正贏得員工和外界的尊重和支持,,走得更加長遠(yuǎn)。
(來源:中青評論)
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